손 쓰는 개발자

1.직무 분석의 내용 : 직무의 내용에는 수행업무와 수행요건으로 나뉘어짐. 수행 업무 : 일을 하는 주체, 내용, 방법, 목적, 장소, 시간(빈도) 수행 요건: 책임의 분석 : 일과 일의 관계, 일과 직위의 관계, 능력과 기능의 분석 직무지식 : 정신적 요건, 직무 경험, 교육 훈련 등 근로 요건의 분석: 정신적, 신체적 건강 등 2. 직무 분석의 실제 -> 관찰, 경험, 면접 3. 직무 관리와 인적 자원 관리의 관계 -> 직무 : 채용, 보상 , 승진 1.1 직무 분석의 정의 : 직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정하고 지식, 기술, 능력 등 직무와 직무수행에 요구되는 기본사항에 대한 정보를 수집, 분석, 정리하는 과정. -> 인간 노동을 과학적/ 합리적으로 관리하기 위한 기초 작업의 일종이다. 1.2..

1.1 2. 환경 변화와 인적자원관리 사회변화(지식 사회, 지식 근로자) 조직변화(구조조정, 조직 개편, 인사기능 강화) 근로자 변화 (개인 -> 경력인, 직장과 가정의 조화 근로자 욕구 기대감 증가) 인사환경변화(기술 고도화, 세계화 정부 노동인구 변화) -> 미래 사회는 경제적 효율성을 위해 전략적 인사관리를 하거나 사회적 효율성을 위해 윤리적 인적 자원관리가 있다. (친환경적, 재활용 가능한, ESG, 노동자의 권리를 지키는) -> 미래 사회의 역할은 혁심 역량 평가, 조직 인프라 구축, 통제 시스템, 학습 조직 개발 운영 1.1 환경 변화 모든 인간 조직은 환경의 영향을 받고 이에 적응하며 살아간다(2명 이상은 조직) 개방 시스템 : 환경과 영향을 주고받는 조직을 의미 -> 인적자원관리 활동에 영..

1.1 인적자원관리의 시작 (1) 조직의 탄생 생존을 위한 투쟁과 노동의 효율적 사용의 고민과 노력이 분업의 시작이 계기 (2) 생산 조직의 경영 인간은 효율성 때문에 분업을 통한 생산을 하고, 분업을 위해서 함께 모여야 하는데, 이러한 모임이 바로 조직. 투입보다 산출이 더 많을 때 기업은 그 존재가치를 인정받는 것이며, 기업조직이 이 땅에 존재하는 이유가 됨. 사냥공동체라는 원시적 조직이 발전과 진화를 거듭하여 오늘날에는 무수한 조직들이 우리를 둘러싸고 있으며, 우리의 생활을 지배하고 있음. 1.2 인적 자원관리의 정의 인적 자원관리라 함은 기업의 경영 목적 달성에 필요한 인저 자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리 활동을 의미. 미국의 경영학자 로렌스 애프레는 경영이란 사..

마케팅 : 개인이나 조직이 목적을 충족할 수 있도록 교환을 창출하기 위하여 제품이나 서비스를 개발하고, 가격을 책정하며, 이를 유통시키고 촉지하는 것을 계획하고 실행하는 과정 = 가치에 대한 교환창출 = 고객만족을 통한 이윤창출. 전사적 수준의 경영 전략 1. 기업의 사명 (mission)의 정의 : 바람직한 특성, 근본적인 질문 2. 기업의 목표의 설정 : 구체적, 계층적, 계량적, 실현 가능성, 일관성 3. 기존 사업 포토폴리오의 평가 1) 전략사업 단위의 확인 : 대체로 제품범주 수준에서 전략사업단위가 결정됨. 2) 사업포트폴리오에 대한 평가와 전략적 결정 : BCG메트릭스 : 점유율 분석(문제아 -> 별 -> 자금젖소 -> 개) 4. 사업 단위별 전략 (SBU)의 결정 : (1) 산업구조 분석 -..